美业老板深夜崩溃：优秀员工离职、业绩暴跌？李两易30天拯救你的店！

李两易老师告诉您：无论是医美、还是美容美发店（公司）永远切记，员工是第一大生产力，员工也是整个发展中最重的一个环节，如果员工出现问题，那么您的发展将会难如登天。

美容美发.医美等等老板，（经理/店长）请务必注意：一个错误的员工管理，不仅影响员工的个人收入，同样会影响公司或者个体业的发展。

李两易员工管理与团队组建；

当美业等员工出现以下情况时，请每一位员工及公司/个体业负责人重视。

如您的美容美发、医美店（公司）如有以下情形：

1、美容美发/医美.业绩低、服务跟不上；

2、客户满意度低，客流量出现断崖式下降；

3、员工工作常常抱怨、上下/平级等关系紧张；



4、同事之间沟通协作不畅；

5、部门之间常常壁垒严重；

6、项目推进迟缓加速困难；

7、个别及部分员工积极性低；

8、迟到早退已超出部门规定；

9、个别或者部分人员请假频繁；

10、团队上下工作态度冷淡；

11、个别或者部分人员，凝聚力差；

12、员工各自为战，无共同目标感；

13、新老员工融入不佳，太过自我；

14、个别或部分人员，出现拉帮结派；

15、个别等员工不服从管理，煽动性高；

16、个别或者部分员工，工作无精打采；

17、在岗做与岗无关之事等等，还有更多问题暂不一 一分享。

那么以上问题将会严重影响员工的工作效率和员工自身福利，也包括公司的发展，通过团建能改善上下级与平级等等的关系与协作，同时增强整个团队的凝聚力 ，那么、学习员工管理，则有助于提升员工福利与业绩和公司发展。

你是否发现，有许多老板，有时候非常害怕接听员工的电话？

  凌晨2点，你的手机又亮起了消息——美容师小美突然提出离职，这已经是这个月走的第3个核心员工；打开账本，客单价持续下滑，老客户到店率不足20%；更要命的是，新招的学徒完全跟不上节奏，服务差评在平台上越堆越多......

你咬着牙翻遍行业论坛、参加各种培训课，花了十几万却依旧找不到出路。难道苦心经营的店真的要黄？

别急！美业运营管理救星——李两易来了！

他是谁？美业老板圈里的“救火队长”

李两易，20年深耕美容美发行业运营管理，从街边小店到连锁品牌，他曾亲手操盘过300+濒临倒闭门店的逆袭，让无数美业老板从焦头烂额的“救火员”，变身轻松掌控全局的“行业王者”！

他的战绩，堪称行业传奇：

1、让某二线城市的杨总美发店3个月业绩暴涨400%，员工流失率从35%降至5%

2、 帮助高端美容院搭建“阶梯式人才培养体系”，半年内培养出10位年薪20万+的明星美容师

3、独创“客户分层运营模型”，让单店老客复购率提升至75%，差评率归零

他的方法，为何能直击痛点？

李两易深知美业老板的“痛”：员工管不住、客户留不下、利润上不来。他不玩虚的，只给“实战干货”！

员工管理：从“散沙”到“铁军”

告别“死工资”模式，李两易打造盈利团队模式“绩效+分红+晋升”三维激励体系。曾经抱怨薪资低的发型师，在新制度下主动带新人、拓客户；通过“师徒制+情景模拟培训”，让新人15天就能独立服务客户，门店效率直接翻倍！

业绩爆破：精准狙击客户需求

利用大数据分析客户消费习惯，为每位顾客定制专属服务方案。从进店的一杯定制茶饮，到离店后的个性化护理提醒，让客户感受到“被重视”。某合作店铺运用此方法后，客单价从200元飙升至800元，客户转介绍率高达60%！

成本管控：每一分钱都花在刀刃上

帮你砍掉无效开支，优化供应链，甚至教你用**“闲置工位变现”**的妙招。有老板跟着李两易调整后，每月成本直降30%，省下的钱足够再开一家分店！

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