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第一阶段.为你节约80%的投资经济与时间等成本

作者: 管理员发布时间: 2024/7/5 8:15:34

  老百姓创业为什么那么难?



   李两易老师在2017年5月的其中一次2万人创业指导现场会中讲到:创业可以是你的梦想,但创业不能仅停留在满腔热血的阶段中。所以、作为一名创业者,他必须拥有以下4要素,6标准。(不过对于创业老板/高管来说,这4要素,6标准仅仅是每一个老板/高管在创业开办企业时的框架结构之一)。




重庆企业培训李两易创业指导中心告诉你


4要素是:务实、创新、实干、智慧。

6标准是:经营、运营、员/客/财管理、战略、营销、股管。

好了、让我用心观看下方创业7阶段,相信一定会为你的创业、民企/公司/个体的业绩、管理、发展带来帮助。所以、如果您能看明白,并且能执行,定能为你节约80%左右的投资,同时还能增长你80%左右的收益等等。





    

创业支招”由(寿大企学民企老板经营/运营/管理咨询中心-寿大企学民企老板学习网-寿大职场教育网)专业提供。


我们的目标就是:让你创业不走冤枉路,让一个只有30%左右的创业成功率的创业者,通过 有效阅读及正确执行后,在创业的路上能提升到99%左右的成功率。




重庆企业培训李两易创业指导公司经营/运营/管理咨询中心 与你共享,以下问题是90%左右的创业者 常问话题。


比如:大学毕业生创业注意事项有哪些,创业创办公司流程经营运营管理方法如何开一家赚钱的美容美发店方法,如何经营一家成功的公司及管理,怎样创办一家医疗整形美容医院方法怎样创办一家赚钱的公司,怎样经营一家生意火爆的餐饮火锅店,怎样让金银珠宝的生意火爆,怎样才能提高中小企业公司业绩,提升民营医院业绩和员工管理方法有哪些,老百姓创业做什么好 等等...



一、在阅读创业第一阶段之前,以下提示需注意查看

1、寿大企学民企老板学习网 特别提示: 

    无论你从事或者即将从事什么样的行业,相信都会面临 创业七阶段中所提示的相关问题。所以、请每一位创业老板 务必用心观看以下的 创业七阶段同时、以下每一阶段的提示,仅供创业的您在此创业阶段中的注意事项;因为每一个环节与阶段如无正确解决,那么你所有的投入如:资金与精力及时间等等的输出 很可能会打水漂(归零。所以、当你能用心观看与正确的解决在创业路上的相应阶段问题以后,相信此次的用心观看价值,是你总投入的10倍~100倍及更多的收获



2、部分创业老板的那些事


      对于大部分的创业老板来说,总感觉在创业时,只要有资金都是非常简单的事情。因为在许多的创业者心目中,一旦说起创业,说得最多的一句话就是,我没有资金啊!其实通常有这样思维的创业者在创业中是非常可怕的。因为他的创业失败率将会是其他创业成员的90%甚至于更高。


原因是什么?由于该话题已偏离主题,如你想知道其原因,可关注下方微信后 为你详细解答




二、创业的初级常见问题:



     部分创业者,在创业时不懂得 怎样选择经营地址、 怎样做创业规划,创业期间怎样建立优秀团队,公司成立后经营业务开展方法有哪些、怎样运营自己的品牌、怎样与股东员工紧密合作、怎样制定战略等等,在我们很多老板心目中,这都是小事儿。其实大部分的创业者根本不明白,也正因为这些小事原因,给90%左右的创业者带来了非常多的创业难题。



所以、如你不想创业失败,不想让自己的“ 投入打水漂”,那一定要好好的了解以下创业7阶段


可能我们以前经常听到这样一句话,选址决定生死,那么今天不仅仅是选址决定创业生死,选项目决定创业生死,没能选择正确的:经营/管理/运营/战略/布局等等方式,它同样决定该创业的生死。




  

三、重庆李两易创业指导公司运营管理咨询 与你分享:  


1、这样的想法,你有过吗?


   无论你今天是想创办一家公司,还是经营一家个体业,那么、我们在创办之前,我们是不是在想:究竟是做什么项目呢?(因为选择项目的对与错,同样是决定着本次创业的生与死)。那么项目选了,我们是不是又在思考准备在哪里经营呢?又需要多少资金预算呢?等等...     不过、我们还有很多的创业人员在创业前,凭的就是(满腔热血),只要一想到做什么,不管三七二十一 ,说干就干,做了再说。因为他认为,如果这样想、那样想,想多了可能就什么也干不了了,但他并没想过,自己是因为创业而创业吗?还是因为 成功创业及想发展创业而创业 呢?这是一个很重要思维。



2、李两易老师特别提示


寿大企学民企老板学习网重庆李两易创业指导中小企业战略经管家李两易老师 在一场2.9万人的重庆现场创业培训会中讲到:作为创业者在创业前必须要有99268思维。如果不具备99268思维,他的创业成功率将会是0,所以、解决了99268思维 以后,其余的事物,只要在创业中能正确的因需而作即可。




今天、不是行业难做了,而是98%左右的创业老板的思维还停留在10~20年前。在他们心目中,降价、薄利多销、走捷径、投机取巧、就是他们的经营绝活。


                                ____ 寿大企学民企老板学习网.李两易







四、创业者的这些问题你知道吗?


1、那么今天我们就用餐饮业做案例分享,让你更加直观理解:



 比如:创业怎样选择经营地址/场地 问题(门面/公司办公场地),已经让90%左右的创业老板 吃了大亏。


 拥有10%左右的餐饮创业者在选择经营场地的时候,常常是通过四处寻找地理位置后,最终筛选出了一个自认为心目中的理想位置。但80%左右的创业者就没有这么幸运了,往往是看了许多位置/场地后(出现选择迷茫)最终是:管他的,就选这个位置吧!此时还有10%左右的创业者在选择位置时,认为这个位置很不错,即使房租或者转让费有些高,但此位置人流量大,相信它可以自带流量,所以、就它了等等..... 


其实不然以上这些选址问题,早已为他在接下来的经营埋下了隐患。试问你也是这样的吗?所有、请切记:无论你是经营公司、还是选择了某某品牌等等,选址是非常重要的(特殊行业除外)。因为选址不是:越当道就越好,场地越大就越好,门面越小也就越好等等,记住:适合+掌控×举一反三才是更好的,


那么如何才是适合+掌控×举一反三呢?这里面就牵扯到很多的细节和问题了。由于通过三言两语 文字表述方式 解答较为困难,所以、请联系我们为你免费分享。






   通过上面讲到选址环节。那么我们需要一个什么地段,选到的地段是 出租还是他人转让,那么又如何使用某种方法后,才能用更低的成本获得该经营场所呢?接下来我们又如何与店家谈判;比如、是出租房屋,我们又应该如何和房东谈判呢?

 





2、千万不要小看“谈判”环节;因为谈判同样可以定创业的生死


     比如和房东谈判,一定要很注意,尽量做到既不影响关系,同时还要得到自己想要的一个结果。所以、能做到这一点的就已经刷下来90%左右的新创业者了。因为从古至今,人情世故一直在我们身边不停的展现。所以、人与人要想后期有更多的合作,那么关系是非常重要的。你可能会说大家在看重利益,不是利益排第一吗?那么有没有发现,如果在相同的利益面前,你觉得对方会推荐一个关系好的人来做呢?还是推荐一个关系不好的人来做? 甚至于推荐一个不认识或者不了解的人做呢 ?



所以、如果你和你 身边人的关系 都没有搞好,那么你后面的所有工作开展,都将会受到相应的影响。如果别人不和你计较,那只是别人暂时没找到更好的理由罢了。或者他是为了某种利益暂时不与你计较而已,当他有一天有更好的,或者说当你有求于他时,你就会发现  关系的重要性  究竟有多重要了。



3、言归正传


    我们要明白,我们如果一旦与房东谈好了,我们还要和房东长期的合作。所以、我们很多的创业者为了维持和房东的关系,长期是自己吃哑巴亏。又或者为了在房东那里能多谈一点利益,结果房东又不开心,最终合作不愉快,同时房东也会采取另外的方式来牵制着你 最终吃亏的大部分还是我们自己。


寿大企学民企老板学习网.重庆李两易创业指导中小企业战略经管家李两易老师告诉你:要知道今天我们80%左右的创业老板,都是亏在三个地方,一是:不懂得经营、运营、管理。二是:被房东/员工完全掌控。三是:被股东和加盟商问题困扰。



五、如果是转让他人的企业/门店

    我们还要学会和该企业或者该门店的转让方老板获得转让金/设备/经营场地等等的谈判。当和该行业老板谈判完成以后,像以上所说,就要学习怎样和这个企业/门店的房东谈判了,如、与房东谈房租费、合约期限等怎么签,那么关于创业还有很多注意事项,创业是一套非常大的系统学问。由于三言两语无法说清楚。在这里就作为提示即可。所以、别看以上那几个问题,如一旦做起来是非常有难度的,它不仅仅需要讲究方法,还要注重策略等等。通过以上的提示希望你能创业成功。



如 创业一阶段事项你还有不明白之处,你也可以微信关注获得咨询,为你一对一解决。




  那么、当我们以上都做好以后,我们又要学会如何开展我们的项目,比如:我们的项目是加盟还是自创等,如果是加盟,我们又应该如何选择加盟商及项目?加盟商和我们的前/后合作是如何谈判及约定;后期在经营及管理和运营等等方面又是如何制定的。更重要的一点就是,此加盟商是否可靠等等。如果说我们是自创的项目(品牌),我们又该如何去做我们的项目,如何去经营、运营、去管理、去发展我们的项目等等问题。




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什么是创业支招?


    在失败的创业中,对于每一个创业者来说,他们失败的“原因”其实都是很相似的。他们唯一不相同的可能就是自己所经营的项目不同而已。但是、在创业中99%的经营.运营.管理.战略.布局等方式方法其实都是相通的,(因为他们无论经营的是什么项目,但是他们面对的都是与“人”有关)都是万变不离其宗的。这就是我们经常听到这句话,失败的原因千千万万,成功的方式只有那么几种。所以、只有我们提前规避那些影响我们失败的问题和关键问题,我们才能离成功创业更进一步,您说是吗?   所以、创业支招,就是让您提早规避创业风险的同时,增长效益、增强公司竞争力等等。





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以下是您在创业、经营公司等等咨询的常见七关键
 
1. 现场诊断:深入了解您目前公司现状、结合构建整改。
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4. 实施支持:协助您创业、企业实施改进等等的关键措施。
5. 实时跟进:不定期关注和评估改进,根据疗效采取方案。
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创业、公司咨询可以带来以下好处:


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