美容美发店员工管理存在多方面痛点，具体如下：

人员流动频繁

1.行业竞争激烈，员工容易被其他店铺的高薪、福利等吸引而离职。

2.美容美发工作强度较大，长期站立、工作时间长，导致员工易疲劳，薪水又不高等等，从而选择更换工作。

技能水平参差不齐

1.员工的专业技能受培训背景、工作经验等因素影响，存在较大差异，影响整体技术服务等等质量。

2.行业技术更新快，部分员工学习新技能的积极性不高，难以满足顾客对时尚发型和美容项目的需求。

服务质量难控

1.服务质量取决于员工的专业技能、工作态度等，培训是否正确等等，较难进行量化评估和标准化管理。

2.不同员工对服务标准的理解和执行存在偏差，容易导致顾客体验不一致。客户满意度差等等。

激励机制不完善

1.部分美容美发店激励方式单一，主要以物质奖励为主，缺乏运营激励，导致难以长期有效激发员工积极性。

2.奖励标准不明确或不合理，员工奖励方法出错。如业绩提成计算复杂，易引发员工不满，影响工作积极性。

团队协作困难

1. 美容美发店工作分工细致，如美发师、美容师、助理等，不同岗位间易出现沟通不畅、协作不顺的情况。

2.员工之间可能存在竞争关系，如争抢顾客、计较工作量等，平时拉帮结派从而影响团队氛围和协作效果。

等等、还有更多暂不一 一分享。如果你已经出现以上问题请立即解决。在这个行业竞争激烈的时代，错误的经营很可能会将事业停滞不前。