当前位置:网站首页 >5 成功案例

医疗美容医美员工管理咨询反馈

作者: 管理员发布时间: 2025/3/25 11:59:08

李两易老师为重庆江北区一家医美机构 (某总)解决员工问题



以下是李两易老师为重庆江北区一家医美机构 (某总)解决员工问题服务后的反馈



温馨提示:虽已获得咨询者同意分享,但客户不愿透露品牌及个人隐私,所以仅分享咨询相关内容,谢谢理解!


客户归属地:重庆江北区(某总)


行业属性:【医疗美容】


咨询项目:员工相关问题


咨询时间:2024年3月19日   上午第1名预约咨询者 9时整


咨询用时:2.3小时


解决前:


   重庆江北区一家医美机构 (老板)讲到:由于近年来竞争激烈,消费市场的萎缩,导致经营的状况一天不如一天,本身经营出现问题后我的心情就烦躁,这时员工也开始不规矩了,优秀员工准备离职。说真的,如果优秀员工真的离职了,我这个公司基本上就完了。因为这些员工不仅仅是我培养起来的,而且手里还有许多客户,所以、无论如何也不能让员工离开。


李两易老师通过当事人提供的问题后,同时又再次进一步的了解分析等等状况后,并作出了精准的解决。


 在李两易老师的帮助下,对该医美公司的经营进行了重新规划布局。并且结合该医美的实际情况进行了项目创新和特色项目的结合,同时更新经营战略,让该医美公司法人重新找到经营的信心,通过李两易老师的员工管理方法后,留住了优秀员工。



解决后:


   在得到李两易老师的帮助后,该老板的医美公司增加了客户的粘性和回头率的同时。还在短短的1.3个月左右,他的医美公司的营业额获得了数倍的增长,新客户数量增也增长了 35%左右。可谓是完美的结果



所以、没有解决不了的问题、只有盲目自我试错的老板。



以上内容由寿大职场教育网  咨询者  提供。 本网仅提供 文章排版与上传 工作。





李两易老师部分咨询培训指导留影




寿大咨询分网.美容美发店.医美等业经营管理咨询指导中心 欢迎您!








为什么说美容美发及医美行业更应该学习呢?


告诉您:还用传统的方式方法来经营,就是 房租费、同行业的价格战、原材料成本,这三样东西都的可以让您经营得喘不过气来,您相信吗?





大家都在点击下方名称搜索:


1.点击 红色字体 》》李两易老师和他的学生们


2.点击红色字体 》》怎样预约李两易老师现场一对一咨询,为我解答民企/公司/个体的经营.运营.管理.业绩.员工.客户.股东.发展等问题?


3.点击红色字体 》》什么是李两易老师民企/公司经营.运营.管理顾问如何申请等等相关问题,


4.点击红色字体 》》学习福利,看看您是否可以领取



您也可以通过下方方式联系我们:

咨询预约电话:183 0232 8581

咨询预约 QQ:459 227 903

咨询预约微信:wwwmxw88

全国官方监督电话:183 7586 8881


寿大咨询(美容美发业)分网欢迎您!